
Strategi for kostnadskutt
Selskapet har jobbet med å redusere leveringsutgiftene en stund. En tilnærming innebærer å øke andelen som betales av selgere gjennom lojalitetsprogrammets medfinansiering.
Allegro påtar seg ingen volumforpliktelser under den nye avtalen, noe som gir dem fleksibilitet når de bygger logistikkoperasjoner. Partnerskapet varer i nesten seks år.
Bygge eget nettverk
DPD slutter seg til Allegros eksisterende leveringspartnere. Plattformen lanserte først sitt leveringsprogram med Orlen, og la deretter til DHL.
Målet er å ta fullt ansvar for leveranser i stedet for kun å stole på eksterne kurerer. Dette gir Allegro mer kontroll over leveringstider og kostnader.
Alternativer for levering
I henhold til avtalen vil DPD håndtere leveranser til sitt nettverk av automatiserte pakkemaskiner og tradisjonelle hentesteder. Kunder kan også motta pakker direkte hjemme.
Det utvidede nettverket adresserer ulike kundepreferanser og bidrar til å unngå mislykkede leveringsforsøk som øker kostnadene.
Markedspåvirkning
Polens e-handelssektor har vokst raskt, noe som har skapt press på logistikkinfrastrukturen. Allegros investering i leveringsevner gjenspeiler det konkurransemessige behovet for å kontrollere tjenestekvaliteten samtidig som utgiftene håndteres.
Strategien gjenspeiler trender på tvers av europeisk e-handel, der plattformer bygger mer uavhengige logistikkoperasjoner.
Basert på Reuters