3 min. med lesning

Fremveksten av direkte-til-forbruker-merker (DTC) i Europa

De siste årene har Direct-to-Consumer (DTC)-merker fått betydelig trekkraft i Europa. Denne forretningsmodellen, som innebærer at merkevarer selger direkte til kunder gjennom sine nettkanaler, omgår effektivt tradisjonelle detaljhandelsmellomledd som varehus eller markedsplasser. Følgelig har DTC-merker fundamentalt omformet detaljhandelslandskapet ved å fokusere på personlige opplevelser, målrette mot nisjemarkeder og bygge en sterk merkevareidentitet. Videre gir deres direkte tilnærming større fleksibilitet og respons på forbrukertrender, noe som skiller dem fra konvensjonelle forhandlere.

Denne artikkelen ble oversatt for deg av kunstig-intelligens
Fremveksten av direkte-til-forbruker-merker (DTC) i Europa
Kilde: Depositphotos

Hvorfor trives DTC-merker i Europa?

  1. Kontroll over merkevare og kundeopplevelse
    DTC-merker har full kontroll over merkevarebygging, priser og markedsføring. Denne kontrollen lar dem tilby en unik og konsistent merkevareopplevelse, noe som blir stadig viktigere for dagens forbrukere som verdsetter autentisitet og åpenhet.
  2. Datadrevet personalisering
    Ved å selge direkte til forbrukere kan DTC-merker samle verdifulle kundedata. Disse dataene gjør dem i stand til å lage personlige markedsføringsstrategier og tilby skreddersydde produktanbefalinger. Personlige opplevelser fører til høyere kundetilfredshet og merkevarelojalitet.
  3. Fokus på nisjemarkeder og produktinnovasjon
    Mange DTC-merker i Europa blomstrer ved å imøtekomme spesifikke nisjemarkeder, for eksempel miljøvennlige produkter, bærekraftig mote eller helsefokusert mat. Denne tilnærmingen lar dem skille seg fra større, mer generiske merkevarer og appellere til en lidenskapelig kundebase.
  4. Kostnadseffektivitet og konkurransedyktige priser
    Å eliminere mellomledd reduserer kostnadene, slik at DTC-merker kan tilby konkurransedyktige priser eller reinvestere i produktutvikling, markedsføring eller kundeservice. Denne fleksibiliteten resulterer ofte i et bedre verdiforslag for kundene.
  5. Sterk digital tilstedeværelse og engasjement i sosiale medier
    DTC-merker utmerker seg ved å bygge sterk digital tilstedeværelse gjennom nettsteder og sosiale medier. De engasjerer seg direkte med kunder gjennom plattformer som Instagram, Facebook og TikTok, og skaper fellesskap rundt produktene og verdiene deres.
  6. Tilpasningsevne og smidighet
    DTC-merker er vanligvis mer smidige enn tradisjonelle forhandlere. De kan raskt tilpasse seg endringer i forbrukernes etterspørsel, lansere nye produkter raskere og endre strategiene sine basert på tilbakemeldinger i sanntid.

Eksempler på vellykkede merkevarer direkte til forbruker

  • Allfugler: Allbirds er kjent for sitt bærekraftige fottøy, og fokuserer ikke bare på miljøvennlige materialer, men også på å opprettholde en sterk digital markedsføringstilstedeværelse for å nå miljøbevisste forbrukere.
  • Gymshark: På samme måte har dette treningsklærmerket vokst raskt ved effektivt å utnytte influencer-markedsføring og bygge et sterkt fellesskap rundt treningsentusiaster, noe som ytterligere styrker merkevarelojaliteten.
  • Blankere: Glossiers ekspansjon til Europa er opprinnelig fra USA, men har også vært svært vellykket, først og fremst på grunn av den fellesskapsdrevne tilnærmingen og den sterke vektleggingen av å samle direkte tilbakemeldinger fra kunder for å kontinuerlig forbedre tilbudene.
Direct-to-Consumer (DTC) brands have gained significant traction in Europe. This business model, which involves brands selling directly to customers through their online channels, effectively bypasses traditional retail intermediaries like department stores or marketplaces.

Source: retaildive.com

«Noen ganger er det nye tiltak fremmet av industrigiganter, som Nike eller Asics, som prøver å følge med i tiden. Siden 2011 har Nike økt DTC-salget fra 16 % av inntektene til 35 %. Andre tradisjonelle fysiske forhandlere prøver også å bryte seg inn i DTC. Under Armour har uttrykt et ønske om å vokse betydelig i kanalen, mens Adidas skisserte planer om at DTC-salget skal utgjøre 50 % av inntektene innen 2025.»» – MediaRadar.com

Fremtiden for DTC i Europa

Avslutningsvis forventes trenden mot DTC å vokse ettersom flere forbrukere i økende grad omfavner netthandel og aktivt søker merkevarer som stemmer overens med deres verdier. Som svar tilpasser tradisjonelle forhandlere seg også ved å utvikle DTC-lignende strategier, for eksempel forbedrede e-handelsplattformer og mer personlig markedsføringstiltak. Derfor, for europeiske DTC-merker, ser fremtiden spesielt lovende ut ettersom de fortsetter å forstyrre markedet med innovasjon, et sterkt kundefokus og større smidighet.

Del artikkel
Lignende artikler
Hvordan automatisering og AI vil omforme kundeservice
4 min. med lesning

Hvordan automatisering og AI vil omforme kundeservice

En studie fra Zendesk viser at kundeopplevelsen er i ferd med å endre seg på en stor måte. Ledere tror at kundeopplevelsen vil bli fullstendig endret av automatisering og AI i løpet av de neste tre årene. Faktisk tror 80 % av dem at standard CX ikke lenger vil eksistere.

Les artikkel
Bridge Now

Siste nytt akkurat NÅ

10+ ulest

10+